Hibrid projektkoordináció – esettanulmány
Kivitelezéskövetési támogatás; a terveket feltöltöttük közös adatkörnyezetbe, helyszíni lézerszkennelést végeztünk, és Visual SLAM módszerrel követtük a kivitelezés előrehaladását.
Szolgáltatásaink
BIM projekt-menedzsment
BIM célok elérése – BIM követelmények meghatározása, BIM munkafolyamat kialakítása, BIM kiviteli terv kidolgozása, végrehajtása, modell minőségbiztosítása és ellenőrzése, költségmenedzsment, BIM tender.
BIM projekt-koordináció
BIM kivitelezéstámogatás – helyszíni koordináció, scan to BIM, ütközésvizsgálat, változásmenedzsment, kivitelezéstámogatás és utánkövetés közös adatkörnyezetben (CDE), minőségellenőrzés, as-built modell.
BIM operatív támogatás
BIM gyakorlati használata – a csapat rendszeres képzése, betanítása a BIM eszközeinek (szoftver, hardver, munkafolyamatok) napi szintű, gyakorlati, sokoldalú alkalmazására, tanácsadással egybekötve.
BIM stratégia
BIM bevezetése és használata – vállalati audit, külső és belső elemzés, ajánlások és stratégia megfogalmazása, megvalósítás, folyamatok és modell karbantartása, EIR kidolgozása.
Plan to BIM
Projekt BIM-esítése – tervellenőrzés, 2D tervek információs modellé alakítása, ütközésvizsgálat és teljeskörű minőségellenőrzés ISO 19650 alapján, BIM dokumentáció (EIR és BEP) elkészítése, BIM szakértői jelentés.
4D BIM
Ütemezés – ütközésmentes építési ütemezés, előregyártás és építéslogisztika támogatása, 4D szimuláció, biztonságos kivitelezés támogatása, változások gyors vizualizálása, döntéstámogatás.
5D BIM
Költség – költségvetési és költséginformációk hozzáadása a modellhez, modellalapú, közel real-time frissülő kivitelezési költségvetés, ütemezett költségkimutatás elkészült 4D ütemterv alapján.
6D BIM
Fenntarthatóság – gépészeti-, hő-, füst-, kimenekítés-, betelepítés- és benapozás szimulációk, life cycle assessment (LCA), value engineering.
7D BIM
Üzemeltetés és karbantartás – BIM modell felkészítése üzemeltetésre, FM szoftverintegráció és tanácsadás, BIM modell aktualizálása, BIM üzemeltetési modell revidiálás, BIM változásmenedzsment.
Az elmúlt 200 évben az autóipar eljutott a fatengelyes T-Fordtól a Tesláig, miközben az építőiparban a legtöbb projektet ma is úgy irányítjuk, mint 200 éve.
A terveket papíralapon kezeljük és ez alapján megy a kivitelezés.
Ez elszomorító és ami a legfurcsább, hogy a technológia már sokkal jobb megoldásokra képes. A papír alapú terveket felváltotta a BIM modell, az erre épülő projekt platformok, amelyek ki tudják vinni a modellt az építkezésre és fel tudják gyorsítani a kommunikációt.
Az Arcoord ennek a megközelítésnek az úttörője.