Biztos alapokra helyezett beruházás,
gyakorlatias mérnöki tanácsadással
Előfejlesztés-támogatás
A projekt korai, előkészítő szakaszában mérnöki tanácsadói tevékenységgel segítjük a biztos elindulást.
Mérnöki tanácsadás
Ellenőrizzük a projekt megalapozó kutatási tevékenységének eredményeit, azonosítjuk a problémákat, esetleges hibákat és a beruházásra műszaki tartalmi oldalról kockázatot jelentő faktorokat, amihez szakmai múltunk és piacismereteink jelentenek kézzelfogható előnyöket.
Fejlesztési stratégiaalkotás és pénzügyi tervezés
Segítünk fejlesztési stratégiát alkotni: előzetes ütemtervet állítunk fel, azonosítjuk és meghatározzuk a projekt reális mérföldköveit, a feladatokat és felelősségi köröket. A tömegmodell alapján elkészítjük a projekt előzetes költségvetését. Múltbeli tapasztalataink és aktuális ismereteinket felhasználva beazonosítjuk a fejlesztés kritikus pontjait és megoldási javaslatot teszünk rájuk.
Due diligence
Partnercégünk bevonásával, széleskörű szállítói, gyártói, kivitelezői stb. piacismeretünkkel és szakmai tapasztalatunkkal már akár a telek megvásárlását megelőzően is értéket tudunk teremteni azzal, hogy átvilágítjuk a beruházást és szükség esetén alternatívát javaslunk.
Előzetes költségbecslés
A megalapozott költségbecslés eredménye a költségvetést befolyásoló legfontosabb tényezők feltárása és a jóval biztosabb beruházási cash-flow. A helyes költségtervezéssel elérhetjük, hogy a projekt ne egy olyan szintről legyen indítva és koordinálva, ahol az eredmény tisztességes gazdálkodással kitermelhetetlen és kódolva hordozza a problémákat.
Fontos, hogy már a beruházás előkészítésénél kellő időt és energiát fordítsunk a megalapozott költségbecslésre, mert a legnagyobb költségtételek ekkor kerülnek meghatározásra és ekkor tudunk a legkönnyebben módosítani a fő irányokon.
Ehhez olyan magas fokon automatizált, digitális eszközöket használunk, amivel már a kezdeti fázistól transzparenssé tehetjük a költségeket és rugalmassá a változásmenedzsmentet. Ilyen például az a fejlesztés, ahol Revit tömegmodellből dinamikusan kinyert adatok segítségével tudunk négyzetméterárakat meghatározni, ami nagy mértékben megnöveli az előzetes költségbecslés pontosságát.
Bizonyos projektfeltételek, komplex, nagyértékű beruházások esetén, ha indokoltnak találjuk, javaslatot teszünk BIM workflow alkalmazására.
A tervezők így már az első pillanattól úgy készítik az épületterveket, hogy az épületinformációs modell teljes mértékben fel legyen készítve a költséghatékony és pontos kivitelezés és akár az üzemeltetés-karbantartási időszak támogatására is.
BIM projekt esetén a korai szakaszban partnereink bevonásával segítünk felmérni a valós igényeket és tisztázni az információcserére vonatkozó követelményeket, összeállítani például az EIR (Exchange Information Requirements vagy EIR) dokumentumot, ami a megrendelő pontos igényeit, feladatait és kötelezettségeit is tisztázza.
További szolgáltatások
Tervezéstől készreszállításig, minden fázisban.
Tervezés-koordináció
Szakági tervek felülvizsgálata, költség- és tervezéskoordináció közös adatkörnyezetben
Kivitelezésorganizáció
Modellezzük az építési területet, szimuláljuk, optimalizáljuk és betartatjuk a teljes kivitelezést
Költség-menedzsment
Költségtervezés és optimalizálás tervmodellbe integrált, közel valósidejű adatszolgáltatással
Value engineering
Segítünk kidolgozni és büdzsén belül menedzselni a legjobb műszaki megoldásokat.
Tenderkoordináció
Tenderstratégia kidolgozása, lebonyolítás, költségcsökkentő elemek tervszintű kidolgozása
Szerződés kontrolling
Szerződéses feltételek kidolgozása, egyeztetések elősegítése, műszaki támogatás
Kivitelezés-koordináció
Helyszíni kivitelezés-koordináció és támogatás korszerű projektplatformmal, utánkövetés
Műszaki ellenőrzés
Modellalapú közös adatkörnyezet támogatással, törvényileg szabályozott formában
Kapcsolat
Egy beruházás soha nem olyan és nem is úgy alakul, mint ahogy gondolnánk.
A szakmai tapasztalat és a technológia viszont sok kihívást segít könnyen megugrani, érdemes már csak emiatt is beszélgetni.
Beszélj Gáborral előfejlesztés támogatási szolgáltatásunkról
Bazsali Gábor
Vezető projektmenedzser
+36 70 432 7046
Örömmel ismerkedünk meg jó emberekkel, új projektekkel és eredeti technológiákkal.
Bármiről is legyen szó, bátran vedd fel velünk a kapcsolatot!